生かされている、という実感から始まる2026年

遅ればせながら、新年、明けましておめでとうございます。

2026年も、どうぞよろしくお願いいたします。

年が明けると、人はつい「今年の抱負」や「目標」について語りたくなる。

だが今日は少しだけ、昨年の終わりにあった、忘れられない夜の話をしたい。

2025年12月某日、とある結婚式場で盛大に「あったかいご忘年会」が開催された。

我ながら、だいぶ気合いが入りすぎていたと思うし

正直１ヶ月前、いや、２ヶ月前から忘年会が楽しみすぎて、少し浮き足立っていた。

忘年会は、管理職からの挨拶から始まり、昇格者の発表、

2025年、頑張ってくれた職員たちへの表彰があった。

ここまでは、わりと“ちゃんとした会社の忘年会”である。

だんたったら、装丁範囲内程度の盛り上がりだった…。

だが、その後である。

有給休暇5日間をかけたゲーム大会が始まった瞬間、

会場の空気は一変した。

「景品は、有給休暇5日間」

なんというパワーワードだ。

職員たちの目の色が、明らかに変わり

会場が一気に熱を帯びたのが、はっきりと伝わってきた。

私はその光景を見ながら、

「人は理念より先に休暇で動く」という、経営とは別の学びを得ていた。

有給休暇5日間の後は、

定価よりかなり割高でゲットした任天堂Switch2を賭けたゲーム大会も開催した。

これもまた、職員たちの本気の姿勢がよく分かる、実に良い時間だった。

そして、忘年会も終盤。

そろそろ締めだな、と思っていたそのときだった。

職員たちから、一本のお酒を手渡された。

感謝状付き、という念の入りようである。

これは、完全に想定外だった。

正直に言えば、その瞬間、私は言葉を失った。

そして、情けない話だが、少し泣いた。

経営者という立場にいると、

すべてを語れないまま、厳しい決断を下さなければならない場面が多々ある。

それが職員のためであり、ご利用者のためであることは間違いない。

だが、その判断の痛みを、真っ先に受け止めるのは、いつも現場の職員だ。

だからこそ、多少疎まれることも覚悟しているし、

こうした場面では、多少職員から文句を言われることもあるだろうと考えていた。 だが、そんなことは一切なく…。

あまりにも予想外だった職員たちのあたたかい言葉と想いに、

胸が熱くなってしまったのだ。

今、改めて思う。

自分は、職員に生かされている、

ご利用者の皆様に生かされている、

そして、あったかいごに関わるすべての皆様に、生かされ続けているのだ。

こうして日々、生かされていることに、ただ感謝しかない。

さて、2026年。

いよいよ3月には、4号店となる有料老人ホーム春日原南が開設される。

多くの職員の努力のおかげもあり、

ありがたいことに、職員はすでに充足し、準備は整っている。

ここからは、ご利用者の受け入れを進めながら、

「あったかいご」の理念を、さらに福岡中へ広げていくフェーズに入る。

数を増やすことが目的ではない。

規模を誇ることが目的でもない。

目的は、一人ひとりの人生に寄り添い、

その歩みに、最後まで伴走し続けることだ。

その当たり前を、

組織として、事業として、持続させていく。

そのために、今年も私は考え、悩み、

そして、厳しい決断をし続ける。

パンツ一丁で突っ走っていた若い頃に比べれば、

多少は成長できた……はずである。

2026年も、汗はかく。

だが、ズレないように。

そして、独りよがりにならないように。

本年も、株式会社あったかいごを、どうぞよろしくお願いいたします。

株式会社あったかいご

福岡県有料老人ホーム

福岡県訪問介護ステーション

福岡県訪問看護ステーション

福岡県介護職員求人