筋肉も、組織も、育てるには時間がかかる

こんにちは、自称、今福岡でもっとも勢いおある企業の一つ、株式会社あったかいご（介護事業経営）の社長の梅野です。

突然ですが、最近よく言われる

「また施設増やすんですか！？」「攻めてますね！」って。

いやいや、攻めてるのは夜な夜なの筋トレとプロテインだけ。

とはいえ、実際…はい、『また施設、増やします。』しかも、次々と。（恋人は増えてませんが）

施設は作れても、チームは育たないと始まらない。

新しい施設を作るのは、正直ワクワクしかない。

だが、**一番大事なのは『誰がその場を動かすか』だと思っている。

立派な施設があっても、それを動かすリーダーが育ってなかったら、ゲームオーバー。

“人”こそ、最大の運営資源だ。

だから、今、管理職育成にフルコミット中。

ということで、

✅ マネジメントの基本から学ぶ研修

✅ 現場課題を構造的に整理する力

✅ チームを“楽しく”動かす技術

✅ メンタルとマインドセットの筋トレ（！）

…などなど、法人全体で管理職育成にガッツリ取り組んでいる。

新しい施設と、新しい未来のために。

職員が活躍できる場所が増え、

利用者との新しい出会いがあり、

そして、今の管理職が**“育成する立場”になってきている。

筋肉と一緒で、組織も“育ち切る”のに時間はかかる。

だが、育つ前に「栄養（＝学び）」と「刺激（＝実践）」がないと、成長はない。

管理職育成には本当に難しさは感じるが、確実な成果も感じはじめている。 それは、管理職の発言・表情で伝わってくる。 あったかいごには確実に明るい未来が待っている。

最後に（恋愛経験ゼロの45歳が語る、組織愛）

私は、組織を恋人だと思って接している（なんか泣けてきた）。

一人ひとりとちゃんと向き合い、

いいときも、ダメなときも一緒に過ごし、

気づいたら「離れがたい存在」になってた…みたいな（リアルでは未経験ですが）。

新しい施設、新しい挑戦、

そして“育つ組織”を一緒に楽しんでくれる仲間を、これからも本気で探していきたい！

追伸：

ちなみに最近のマイブームは、モンスターの討伐。 仕事であったかいごを守り、プライベートでは村を守る日々。

守るものが多いと、休みなんてない。

ああ、忙しい！！

現在、あったかいごは、大野城市、城南区東油山、南区弥永、で有料老人ホーム、訪問介護事業所、訪問看護事業所を運営中だ。現在は2026年3月開設予定の施設も準備中だ。

福岡で今もっとも勢いのある介護系企業の一つ、株式会社あったかいごは、未来ある介護士の皆様、看護師の皆様、入居施設をお探しの皆様のお問い合わせをお待ちしております。

あったかいごは、福岡の介護事業を支えます。

株式会社あったかいご　梅野 貴裕