もうすぐ2月14日。
世間は「義理」だの「本命」だのと、チョコを巡る攻防戦でにぎわっている。
一方で私は、デスクに積み上がった契約書と向き合いながら、ブラックコーヒーをすするのみ。
「社長、バレンタインにチョコはもらえました？」
そんな質問に対する答えは、毎年のごとく変わらない。
「そんな甘い話があるなら、ぜひ私にも教えてほしい。」
「信頼」という名のチョコをくれる人たち
とはいえ、私には「信頼できる社員たち」がいる。
チョコはもらえなくとも、彼らからは 確実に仕事を回す能力 という、何よりありがたいプレゼントを受け取っている。
たとえば、No.2の女性管理職。
彼女は 見た目は完璧なキャリアウーマン なのに、たまにスリッパで帰ろうとしたり、バッグを忘れて出て行ったりする。取引先に名刺を忘れるのは、もはや 彼女なりのブランディングではないか と思うほどだ。
しかし、彼女の仕事の進め方には 迷いがない。
難しい決断をし、目標を確実に具現化する力を持っている。
私が彼女を信頼するのは、チョコレートよりも 経営に必要な「甘くない」判断 をしてくれるからだ。
そして、事務主任。
彼は30代前半と若いが、驚くほど優秀で、AIのように正確。
ただ、彼のユーモアのセンスはやや高度すぎる。
先日も「これ、社長ならわかりますよね？」とドヤ顔でジョークを飛ばしてきたが、申し訳ない、私はまだそのレベルに達していない。
そんな彼の強みは 大局的な視点 にある。
会社全体の流れを見て、先回りして仕事を進める力は、まさに 経営者が頼るべき資質 だ。
そして、入職して半年に満たない管理部の男性職員。
彼は 1つ頼むと3つ返ってくる ような男だ。
しかも、そのスピードが尋常ではない。
私が「これ、頼める？」と言った瞬間、すでに8割がた終わっていることもある。黙々と仕事をこなす彼の存在は、もはや会社を支える主軸の一つといっていいだろう。
甘いものより、ほろ苦い現実
この3人の社員に共通しているのは、「具現化する力」「大局的に見る力」「素直で真っ直ぐな心」 を持っていることだ。
だからこそ、私は彼らを信頼する。
しかし、信頼がいくらあっても、バレンタインのチョコは増えない。
いや、むしろ仕事がスムーズに回るせいで、ますます仕事に没頭できる環境が整ってしまった。
……これが経営者の宿命というものだろうか。
誰か、私に「義理」をください
チョコレートの原料であるカカオ豆の生産地では、「カカオがあるのに、チョコを食べたことがない子どもがいる」という話を聞いたことがある。
……これが経営者の立場と妙に重なって見えてしまうのは、私だけだろうか？
会社を経営し、社員を信頼し、未来を作る。
しかし、その一方で、私はチョコの香りとは無縁のデスクに座っている。
誰か、私に「義理」でもいいから、チョコレートをください。
それが叶わぬなら、せめてこのブラックコーヒーに砂糖を入れることを許してほしい。
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